Productos y Servicios
Posiciones críticas
Metodología para identificar cuáles son las posiciones y cargos críticos en una empresa usando como criterio la disponibilidad, escasez de sucesores y complejidad del cargo. Ha sido implementada en industria de energía y minería en Latam.
Permite hacer eficiente los procesos de inversión en desarrollo, retención y gestión de compensaciones al focalizar los recursos en los ocupantes de estos cargos.
Gestión del Talento
Diseño e implementación del proceso de identificación, gestión y desarrollo de talento, sucesores y alto potencial en una compañía. El proceso implica generar un análisis entre el desempeño y los factores aceleradores del potencial. Contamos con experiencia en el sector de energía y servicios.
Evaluación del desempeño y rendimiento
Alineado a la estrategia de una organización, supone el diseño e implementación de procesos de fijación y valorización de objetivos y metas cuantitativas y, por otro lado, de definición, evaluación y desarrollo de competencias core o distintivas.
Ambos procesos (objetivos y competencias) deben estar alineados y vinculados a la estrategia de la Empresa, dicho de otra manera, deben colaborar con la creacción de las capacidades organizacionales que la requiere la estrategia.
Asimismo, este proceso exige revisar el grado de coherencia de otros procesos de RRHH, por ejemplo: comunicaciones, compensaciones, formación, relaciones laborales, por mencionar algunos.
Formación y desarrollo de equipos de trabajo
Potenciar las competencias individuales y grupales de trabajo en equipo generando alto rendimiento, visión y cohesión entre los miembros, lo cual mejora el performance y eficiencia de los equipos de trabajo. Supone un trabajo outdoor coach grupal y acompañamiento para la gestión de resultados.
Contamos con metodologías probadas para el desarrollo de grandes equipos de trabajo.
Nuestra experiencia surge desde nuestra experiencia liderando Gerencias de Recursos Humanos y de nuestra experiencia en Consultoría en Desarrollo Organizacional.
Gestión y Manejo de Crisis en equipos organizacionales
Contamos con metodologías de trabajo para manejar un conflictos y crisis al interior de equipos de trabajo gerenciales y directivos. Generalmente esto deriva de fusiones, adquisiciones, cambio en directorios y CEO, entre otros. Contamos con experiencia en sectores de energía y minería.
Estrategia de RRHH
Contribuir con las organizaciones para la construcción e implementación de estrategias de recursos humanos, construcción y análisis de procesos internos de RRHH. Diseño y Análisis de estructura organizacional, diseño y descripción de cargos que promuevan el alineamiento y coordinación interna entre los subsistemas de RRHH.
